自从印刷机械产品被国家质检总局列入2008年争创中国名牌目录以来，我们行业内人士无不欢欣鼓舞。作为小胶印机骨干厂家，我们大族冠华也倍感兴奋。在全球化经济浪潮风起云涌的今天，品牌是企业抢占市场的主要法宝。特别是最近几年，中国的印刷机械产业发生了巨大变化，世界著名印刷机械制造厂商纷纷抢滩中国市场，抢占市场份额。在国外，印刷机械产品的品牌战略已发挥的淋漓尽致，胶印机市场逐渐过渡到品牌战略的时代，虽然有部分生产企业产品有鱼龙混杂之嫌，但是大品牌唱主角的格局已成定势。中国印刷机械市场已进入一个向高配置、高自动化方向发展的增长期，中国胶印机生产企业应该紧紧抓住这个难得的发展机遇，通过推进品牌战略努力打造我国印刷机械行业自主强势品牌，加强创新，尊重人才，完善服务，以争取能在高档印刷机械领域求得一席之地。
我们大族冠华前身是营口冠华，是小胶印机骨干企业。如何实施大族冠华品牌战略？如何打造大族冠华自己的品牌？这对于我们冠华来说是一项系统而又艰巨复杂的工程。我们认为，企业的发展最终决定着品牌的生存，而品牌的生存和知名度的不断提升，又会推动着企业进一步发展。这两者之间是相互生存、相互发展、相互促进的关系。我们大族冠华通过实施品牌，争创印刷机械中国名牌，就要牢牢抓住从企业快速发展的机遇出发，从企业基础工作开始做起，扎扎实实把质量和售后服务工作做好，把经济指标做强作大，不断开展品牌质量创新，我们就有可能创印刷机械的中国名牌。
谈到这一点需要谈谈我们企业自身。首先，我们冠华品牌建设有自身的优势，1、我们冠华具有三十多年的小胶印机生产历史，中国第一台叫胶印机就是在营口冠华诞生的，三十多年来，冠华一直是小胶印机行业排头兵，大族冠华已经拥有GH52、56、66多色机系列、YK5200系列、YK6400系列、YK4700系列、YK1800系列等五大系列三十余种胶印机。满足日益增长的印刷市场社会需求。2、三十多年来，冠华企业品牌形象常兴不衰，主导产品先后获得省名牌产品、国优产品银质奖、中国机械工业名牌产品等20多项国际级、国家级、省级等光荣称号。大族冠华获得过中国机械工业企业“五百强”，辽宁省百强企业，全国质量效益型先进单位、全国机械工业文明单位 、中国机械工业质量信得过明星企业、全国质量先进企业等称号，今年又获得TOP10国内十大品牌称号。大族冠华具有技术创新、质量体系保证、庞大的销售网络和客户群、完善的售后服务优势。尤其是从GH524重型多色商务机的开发推出，企业实现了新的突破，提高了技术装配水平和市场竞争力。大族冠华生产的GH524/564由于配置先进，自动化程度较高，深受中国广大客户的欢迎。过去的2006年，重型多色印刷机销售出现了火爆的局面，国内市场实现年销售130多台 ，排在上海光华和景德镇之后，实现工业总产值1.5亿，销售收入突破亿元大关，销售收入实现1.2亿元，实现利润创历史最高水平，以雄厚的实力再次确保了行业排头兵的位置。进入2007年，企业生产蒸蒸日上，现在已经实现月产25量台多色机，预计今年会突破两的亿销售收入，实现230台以上的产量。同时在今年企业开始进行了大规模技术改造，对厂区进行了大规模的土木工程改造，新增两个厂区，其中在辽宁（营口）沿海产业基地建设10万平方米，在营口高新技术开发区建设5万平方米。增添了几十台加工中心及大中型高精尖关键设备，进行了技术人才培训和储备，引进先进技术，强化了技术开发能力并且生产制造能力整体实力大增，为辽宁大族冠华公司的长足发展奠定了雄厚的基础，也为争创中国名牌打下好的基础。
但是我们仍需要努力，我们还有从以下几个方面着手，加强中国名牌创建工作。
1、 强化精品意识，夯实品牌根基
质量历来被视为品牌的生命，保证产品质量，大族冠华今后品牌工作关键在于全体职工高度重视，树立精品意识和质量就是效益的经营理念，通过强化源头控制，建立严格的ISO90001质量体系，努力控制和提高胶印机产品质量。
大族冠华尤为重视产品质量，把产品质量作为企业生存和发展的根本。尤其是当前多色机市场呈爆炸式增长，市场需求旺盛，胶印机生产企业更要把好质量关，完善质量控制体系和质量检测手段，杜绝忽视产品质量的做法，以优质的产品和优良的服务赢得客户的青睐和信任，已经取得了好的效果。这次国家印刷机械质量检测中心到全国进行抽查，给予我们较高的评价。
2、 开展技术创新，提升品牌优势
技术创新是品牌战略的支柱，我们大族冠华今后将不断依靠科技进步，加大新机型的研发力度，提升企业在技术创新方面的核心竞争力；同时，按照市场的需要，通过引进和吸收国外的新技术、新工艺、新装备和先进生产制造经验，不断保持和提升企业的品牌优势。
3、 加强企业文化建设，打造品牌形象
大族冠华今后一是要培育共同的价值观，树立正确的企业价值目标，培育具有本企业特色的企业精神。
二是要着力塑造企业良好形象。打出企业品牌，宣传企业品牌，让客户信赖产品，让市场认可企业，不断提高企业知名度和美育度。
三是要树立以人为本的观念。贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则，在员工中建设起共同的理想目标、价值观念、形式企业持久的内心和凝聚力。
四是要着力创造优美的内外部环境，内增凝聚力，外强竞争力，最终提高企业的市场占有率。
大族冠华现在是历史上最好的时期，特别是去年组建了辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司，新公司的成立实现了光电与机械的联合，实现了科技与资本的结合，创造了中国印刷设备企业的新的发展模式，将是中国印刷行业的一个了不起的创举，大族冠华将致力于为广大客户提供快速彩色印刷的全面解决方案，为中国印刷行业实现多色高效化，数码优质化的转变做出应有的贡献。在未来的五年内，公司将坚定不移地实施品牌战略，把打造品牌战略作为企业实现持续发展的必由之路，努力争创行业的中国名牌。
